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온라인 카지노 2013년 1월 게임 구역에서 부분 흡연 금지가 시행되었지만, 그 온라인 카지노 이후로 SJM 홀딩스 Ltd의 면허를 받은 일부 카지노는 두 차례의 대기 질 테스트를 통과하지 못했다. 정부는 그 장소들의 흡연 구역의 크기를 줄이겠다고 위협했었다. 온라인 카지노 지난해 12월 정부에 보낸 공동 서한에서 카지노 운영자들은 흡연실을 만들자고 제안했었다. 지난 3월 국회는 카지노에서 전면적인 흡연 금지를 요구하며 담배 규제법 개정안을 논의할 용의가 있다고 밝힌 바 있다.
정부의 제안에 따라, 모든 운영자들은 게임 테이블 없이 대중 시장 바닥에 흡연실을 지을 수 있게 될 것이다. 이론적으로 그것들은 주요 공항에서 발견되는 흡연실과 비슷할 것이다. 정부 성명은 슬롯머신이 흡연실 내에서도 금지될지에 대해서는 언급하지 않았다. 모든 카지노 층은 그 달의 황금연휴가 끝나는 10월 6일까지 금연해야 한다. 정부는 흡연실 건설에 충분한 시간을 확보하기 위해 입법 절차와 승인 절차를 빠르게 추적할 것이라고 말한다.
오늘 성명에서, 보건국은 카지노의 일반적인 지역을 언급하고 있다. 이 조치가 VIP 게임 영역에도 영향을 미칠지는 분명치 않다. 분석가들은 이 조치가 대중 시장 지역으로 제한될 것으로 믿고 있다. 유니온 게이밍 리서치 마카오 주식회사는 오늘 공지를 통해 “우리는 정부가 기존 VIP룸과 기존 프리미엄 매스 스페이스의 많은 부분을 포함하는 소위 개인 게임장에서의 흡연을 여전히 허용할 것으로 믿는다”고 밝혔다.
이 연구소는 대량 매장의 전면 흡연 금지는 예상보다 빨리 이루어지지만 VIP와 프리미엄이 이 금지에서 격리될 경우 “총 게임 수익에 측정적으로 부정적인 영향은 없을 것”이라고 확신하고 있다. 마카오의 게임 산업의 새로운 장과 도시의 성장 스토리는 10년 전 라스베이거스 스타일의 카지노가 처음 문을 열었을 때 시작되었습니다. Sands Makao는 Stanley Ho Hung Sun의 40년 독점을 벗어난 최초의 카지노이자 라스베가스 Sands Corporation의 아시아 진출의 출발점이었다.
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마카오 정부가 관광과 같은 서비스로 경제를 다각화하는 데 초점을 맞추면서, 2004년 5월 18일은 마카오뿐만 아니라 아시아에서도 성장을 멈추지 않는 산업의 전환점이 되었다. 2억 6천 5백만 달러의 카지노가 문을 열었을 때, 수천 명의 사람들이 첫 내기를 하기 위해 게임 층으로 몰려들었다. 그날부터, 마카오의 게임 산업은 다시는 예전과 같지 않을 것이다. “샌즈 마카오는 마카오의 게임 산업을 깨우는데 도움이 된 ‘게임 체인저’였습니다.”
유니온 게임 리서치 마카오의 분석가인 Grant Goververtsen은 말한다. “이것은 총 게임 매출과 투자 측면 모두에서 마카오 게임 시장의 놀라운 잠재력을 보여준 첫 번째 사례입니다.”라고 그는 말했습니다. 셸던 아델슨이 관리하는 라스베이거스 샌즈는 1년도 채 안 되어 투자금을 회수했고 마카오를 세계에서 가장 큰 카지노 목적지로 바꾸는 데 일조했다. “2004년 Sands Makao가 문을 열었을 때, 그것은 세계적으로 유명한 카지노 게임 목적지로서 마카오의 게임 산업의 재개발, 특히 대중 시장의 발전에 새로운 한 시대를 분명히 나타냈습니다,”
샌즈 마카오가 문을 연 해 마카오의 게임 매출은 55억 달러였다. 지난해 마카오 카지노는 같은 기간 라스베이거스 스트립 게임 매출의 7배인 451억 달러를 벌어들였다. “설립된 국제 통합 리조트 운영자들의 입장은 아시아 최초의 엔터테인먼트 목적지로서 마카오가 진화하는 데 주요한 촉매제가 되었습니다,”라고 Govertsen은 말했다. 2002년 자유화 과정 이후 마카오에서 카지노 면허를 취득한 국제 회사들의 발표 이후, “상표 효과는 마카오 카지노 게임에 대한 새로운 수요를 지속적으로 자극했다”고 리카르도 시우씨는 말한다.
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마카오의 게임 산업에서의 경쟁도 치열해졌다. 심지어 아델슨씨와 전 독점자 호씨 사이에 매우 공공연한 싸움이 있었다. 하지만 결국, 케이크는 점점 커졌고 그들은 모두 한 몫 가질 수 있었습니다. 그 어느 때보다도 수익성이 높았던 것. 하지만 일부 사람들은 게임에 너무 많은 초점이 맞춰져 왔다고 생각한다. 마카오 폴리테크닉 연구소의 카를로스 시우 람 부교수는 “게임 분야에 너무 집중해서 비게임 분야에서는 거의 나타나지 않고 있으며, 이는 게임 자유화로 인해 기대했던 것을 완전히 반영하지는 못하는 것 같다”고 말했다.
2004년의 기존 게임 속성은 현재의 표준과 매우 달랐다. Sands Makao는 시장에 새로운 개념을 도입했지만 그것은 또한 회사에게 시행착오 과정이었다. 소수의 호텔 객실과 마카오에서 가장 긴 뷔페 라인에서 문을 연 직후 경영진은 전략을 수정해야 한다는 것을 이해했다. 숙박고객들은 숙박시설 주변에서 잠을 자고 뷔페에서 상당한 할인을 이용하는 것은 회사가 원하는 종류의 고객이 아니었다. 그럼에도 불구하고, 그것은 그 산업에 새로운 기준을 세웠다.
유니언 게이밍의 Govertsen씨는 “새로운 리조트 하나 하나가 기준을 훨씬 더 높여 모든 사업자들이 혁신을 거듭하고 일반적으로 운영 능력을 향상시켜야 합니다.”라고 말했습니다. “코타이는 그 바를 더욱 높이 올릴 것입니다,”라고 그는 말했고, 마카오 반도에는 항상 카지노 시장이 있을 것이라고 덧붙였다. 라스베이거스 샌즈의 마카오 자회사인 Sands China Ltd는 2007년에 26억 달러 규모의 베네치아 마카오를 개장했다. 마카오는 이 도시에서 가장 성공적인 카지노 리조트 중 하나이다. 그러나 마카오에서의 이 회사의 성장은 기복이 없는 것은 아니었다.